Farmaceuti.com

  • Forum
  • Posao
  • Opste
  • Farmakologija
  • Iz casopisa
  • Apoteka
  • Home
  • English translate
  • Patološka fiziologija
  • Index bolesti
  • Akne
  • Indeks hemijskih reakcija
  • Vesti
Home TRETMANI AKNI Opste Mobing – Zlostavljanje na radu treba prepoznati i sankcionisati

Mobing – Zlostavljanje na radu treba prepoznati i sankcionisati

white 40
Piše: Prim.dr sc. Zoran Ivanov, specijalista za medicinu rada

Zlostavljanje na radu postoji otkad i želja pojedinaca za vlašću, potreba za ponižavanjem
drugih, otkad postoje osećaji ljubomore, zavisti, mržnje…

O ovom fenomenu se govori kada su ispunjena dva uslova; narušena je psihološka klima (pojava i identifikacija mobera) i dolazi do otisaka psihološke klime na zdravlje radnika. U početku nema trajnih zdravstvenih posledica, one su reverzibilne – traju kraće vreme, javljaju se oscilacije u ponašanju, u simptomima na organskim sistemima, npr. oscilirajuća hipertenzija, tranzitorna hiperglikemija, hiperlipoproteinemija, gastrointestinalne tegobe, kožne promene, „triger” u PTSP. Ovo je najbitnije za medicinu rada, jer rana dijagnostika treba da otkloni uzroke. Ako zlostavljanje traje duže vreme, dolazi do ireverzibilnih zdravstvenih posledica.

Prvu definiciju dao je 1984. psiholog Heinz Leymann, koji je upotrebio reči „psihološki teror”, „neprijateljsku i neetičku komunikaciju”, „bespomoćnost pojedinca i patnju”. Definicija mobinga u francuskom Zakonu socijalne modernizacije br. 2002–73 od 17. januara 2002. ukazuje na „degradaciju radnikovih radnih uslova… napad… štetu ljudskim pravima i ljudskom dostojanstvu, kompromitaciju žrtvine profesionalne budućnosti”.

Naš Zakon o sprečavanju zlostavljanja na radu pojam zlostavljanja definiše u članu 6 kao svako aktivno ili pasivno ponašanje prema zaposlenom ili grupi zaposlenih kod poslodavca od strane poslodavca, nekog od zaposlenih ili grupe zaposlenih,

koje se ponavlja, a ima za cilj ili predstavlja povredu dostojanstva, ugleda, ličnog i profesionalnog integriteta, zdravlja, položaja zaposlenog i koje izaziva strah ili stvara neprijateljsko, ponižavajuće ili uvredljivo okruženje, ili dovodi do toga da se zaposleni izoluje ili navede da na sopstvenu inicijativu otkaže ugovor o radu ili raskine radni odnos. Poslodavac, odnosno odgovorno lice kod poslodavca ili zaposleni vrši zlostavljanje i ako učestvuje, druge podstiče ili navodi na ponašanje iz stava 1. ovog člana. Zlostavljanjem se smatra i ponašanje iz stava 1. ovog člana koje se vrši prema poslodavcu, odnosno odgovornom licu kod poslodavca.

U Listi profesionalnih bolesti koja je revidirana 2010. godine, naveden je posttraumatski stresni sindrom (PTSP). Dakle, nakon decenija ukazivanja na ovaj poremećaj konačno je uvršten u listu. Iz ovih razloga isplati se govoriti o zlostavljanju na radu kako bi i ova profesionalna štetnost bila priznata kao profesionalno oboljenje. Istina, u pomenutoj listi nađeni su i „drugi mentalni i bihevioralni poremećaji koji nisu pomenuti u prethodnim tačkama, kada se direktna povezanost između ekspozicije faktorima rizika (koji se javljaju tokom obavljanja radnih aktivnosti) i mentalnih i bihevioralnih poremećaja (od kojih obolevaju radnici) utvrdi na osnovu naučnih dokaza ili metodama koje su odgovarajuće za uslove i praksu koja se primenjuje u pojedinim državama”.

Nesumnjivo je da je ovo izazov i polje interesovanja za medicinu rada, koja će detektovati narušenu psihološku klimu (radnu sredinu) i verifikovati oštećenje zdravlja i ukazati na njihovu uzročno-posledičnu vezu. Postupak se bazira na ukazivanju stepena oštećenja zdravlja i narušenosti „mentalne klime” u firmi nazvanoj mobingometrija (Ivanov, 2008). Zakon je naložio specijalisti medicine rada da može dati mišljenje kojim se ugroženi radnik isključuje sa posla do okončanja postupka o zlostavljanju na radu, a izostanak ide na teret poslodavca. U članu 7. Zakona o sprečavanju zlostavljanja na radu navodi se da je „poslodavac dužan da, u cilju prevencije i sprečavanja zlostavljanja, sprovodi mere obaveštavanja i osposobljavanja zaposlenih i njihovih predstavnika da prepoznaju uzroke, oblike i posledice vršenja zlostavljanja”.

Osposobljavanje i zaposlenih i poslodavca će postati nov proizvod u medicini rada od značaja i za specijaliste medicine rada i za menadžment, jer utiče na poremećaj produkcionih odnosa dovodeći do pada motivacije, zadovoljstva i kreativnosti, smanjenja efikasnosti i produktivnosti, negativne radne klime (mobing „angažuje” i druge radnike u okolini), izostajanja s posla zbog bolovanja, troškova za privremeno uključivanje novih radnika, reorganizacijom rada i premeštanjem radnika, pada imidža firme i brenda proizvoda glasinama unutar i van firme, plaćanja advokata za slučaj tužbe žrtve mobinga.

Magazine White – broj 40

Dnevno 10 do 15 prijava za mobing na radnom mestu
Kako sprečiti mobing

Sep 6, 2010Bred

Slicni clanci:

  1. Psihološki pritisak na poslu
  2. Pronađen lek zlostavljanju na radnom mestu
  3. Spoj tradicije i savremenog – Apoteka »Beograd«
  4. Veća plata – više rada
Operacija neutrališe znojenje - hiperhidrozaSitemap
You Might Also Like
 
Rukovodstvo i zaposleni: varijante međusobne saradnje
 
Psihološki pritisak na poslu
Tags
lekovilekapotekaterapijainfekcijakozahranabolestantibioticilečenjepreparatibakterijelekarishranafarmaceutdijabeteshormonimastikrvupalatrudnocapacijentkortikosteroidiKarcinomholesterolapotekeastmabolvirusinfarktreceptdepresijakiselinareceptoriinfekcijezdravljeLEKARIproteinimlekoPharmexperttumorreceptoralergijaekcemkasalj
Tekstovi objavljeni na ovom sajtu su autorsko delo i zajednicko vlasnistvo vlasnika www.farmaceuti.com sajta i autora tekstova. Dalja distribucija tekstova dozvoljena je iskljucivo u nekomercijalne svrhe i uz jasno citiranje izvora i autora poruke, kao i internet adrese na kojoj se original nalazi. Za sve ostale vidove distribucije, obavezni ste da prethodno zatrazite odobrenje od vlasnika www.farmaceuti.com sajta ili autora teksta.
O sajtu
Sitemap
Politika privatnosti
Uslovi koriscenja
Diclaimer

Prijavi gresku
2006-2021 © "Farmaceuti.com", all rights reserved - sva prava zadrzana
This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish.Accept Read More
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT